La cadena Holística

Actualizado: 9 de nov de 2020


El problema


En Trucksters, como especialistas en coordinación, hemos "crecido" realizando un montón de tareas, como prever, cargar, descargar, transportar y siguiendo muy de cerca otras como almacenar, aprovisionar... por ello aplicamos procesos tecnológicos y respuestas innovadoras para mejorar la eficacia en cada cliente con el que trabajamos.


Sin embargo todas estas tareas que forman la cadena logística han crecido y se han desarrollado en muchos players del sector como "silos" que no se hablan o se comunican mediante interfaces poco eficientes.


Estos silos no solo destrozan cualquier tipo de eficiencia de red, sino que en un ambiente en el que se pide una mayor resiliencia a las cadenas de suministro, estos silos amplifican las distorsiones en cualquier parte de la red.


Cualquier persona que haya trabajado en coordinación sabe con certeza que, si bien las actividades de almacenamiento y transporte han progresado considerablemente, en algunos casos tienen objetivos contrapuestos que causan, en términos generales, resultados desastrosos a nivel de eficiencia.


No importa dónde estemos en la cadena de suministro (transporte, fabricantes, almacenamiento, forwarding..), debemos observarla como un ente holístico centrado en el consumidor.

En Trucksters tenemos y fomentamos esa actitud que implica centrarse no sólo en las capacidades particulares y en cómo funcionamos como subcomponentes del ciclo, sino también en cómo estas capacidades se interrelacionan con las del resto de players de la cadena. Esta actitud permite ver más allá de nuestras predisposiciones utilitarias y enfocarnos en el objetivo conjunto de servir al comprador.


La visibilidad, el gran aliado


En Trucksters damos un paso que consideramos imprescindible, ofrecer no sólo visibilidad, sino ofrecer integraciones que permiten por un lado informar, pero por otro visibilizar la situación en conjunto y ofrecer soluciones accionables.


Una perspectiva amplia y unificada permite no sólo saber cuándo o dónde puede ocurrir una interrupción, sino, lo que es más importante, comprender el efecto de esa perturbación y cómo remediarla de la mejor manera posible.


Tenemos como industria que alinear los objetivos de toda la cadena, de todas y cada una de sus partes, de cara al consumidor. Esta es la única manera de ofrecer una visión, no sólo de solución momentánea, sino de solución estratégica a nivel empresarial, que permita a nuestros clientes ser customer centric.


Entornos tecnológicos abiertos y transparentes





Piense en su última búsqueda en Google, o en la última app que se ha descargado. Todo el entorno tecnológico que rodea a esa app está interrelacionado. Algunas de las apps que usa "hablan" entre sí y comparten información valiosa acerca de su perfil (si, tenga cuidado)


En Trucksters, como empresa de fuerte base tecnológica e innovadora y al contrario de hacia dónde reman algunas empresas del sector, creemos firmemente en la transparencia y la colaboración tecnológica. Nos va un poco en el alma idealista.

Ahora imagínese un entorno similar en logística, donde los distintos sistemas se hablan en lugar de competir fuertemente entre sí, de cara a proveer al consumidor final una mejor solución. Todas y cada una de las partes de la cadena conforman un solución única que aporta valor a nuestro usuario.



Piense en las ramificaciones utilizar este modelo de pensamiento a su cadena logística. En lugar de tratar con un montón de aplicaciones autónomas que se encargan de coordinaciones aisladas, tendría un escenario abierto y transparente.


En Trucksters prevemos un futuro lleno de APIs abiertas, de información trasladándose de un lado al otro de la cadena por el bien del consumidor final, de las empresa y de la resiliencia del ecosistema en general, no sólo de nuestra parte de la cadena en particular.


Si cree en esa visión, ya sea como cliente o como proveedor podemos alcanzarla juntos, estamos a su disposición en together@trucksters.io


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